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En 1996, Microsoft CEO Bill Gates revisó un libro llamado WArren Buffett: La creación de un capitalista estadounidense por Roger Lowenstein, donde compartió las lecciones ‘Oracle of Omaha’ Berkshire Hathaway CEO Warren Buffett, le enseñó.
Qué pasó: Escribiendo para la revisión de negocios de Harvard, Gates recordó su primera reunión con Buffett en julio de 1991. “Era extremadamente escéptico cuando mi madre sugirió que me pusiera un día fuera del trabajo para conocerlo”, escribió Gates.
“¿De qué se suponía que él y yo hablamos, P/E Ratios? Quiero decir, ¿pasar todo el día con un tipo que solo elige acciones? ¿Especialmente cuando hay mucho trabajo por hacer? ¿Estás bromeando?” Recordó haber pensado.
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La insistencia de su madre finalmente empujó a Gates a aceptar asistir a la reunión de la que Buffett fue parte. “Hizo buenas preguntas y contó historias educativas”, escribió Gates. “No hay nada que me guste tanto como aprender, y nunca había conocido a nadie que pensara en los negocios de una manera tan clara”.
A medida que su conocido continuaba, Gates quedó particularmente impresionado por Filosofía de inversión de Buffett. Como Buffett escribió una vez: “Nunca cuente con hacer una buena venta. Haga que el precio de compra sea tan atractivo que incluso una venta mediocre da buenos resultados”.
“Warren nunca realiza una inversión en la que la diferencia entre hacerlo y no hacerlo se basa en el segundo dígito del cálculo”, explicó Gates. “No invierte, tiene un ritmo del bate, a menos que la oportunidad parezca increíblemente buena”.
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Por qué importa: El hábito de Buffett de apegarse a lo que él sabe bien, leer extensamente y decir que no a las distracciones fue influyente para las puertas. “Él sabe lo que le gusta hacer, y lo que hace, lo hace increíblemente bien”, observó Gates.
Una cita en particular se destacó a Gates: “Deberías invertir en un negocio que incluso un tonto puede correr, porque algún día lo hará un tonto”. Este poco de sabiduría dio forma a la perspectiva de Gates sobre la gestión y el riesgo.
Buffett también desafió a Gates a ser más creativos con su pensamiento, una vez que usaba un conjunto de dados no transitivos para demostrar una verdad contradictoria en la probabilidad. “Fue contradictorio, como muchas cosas en el mundo de los negocios”.
