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Mientras los gigantes tecnológicos despiden miles de los trabajadores para dar paso a la IA, el CEO de la compañía de alimentos de $ 8 mil millones Ingrediente Dice que las personas reales siguen siendo el ingrediente más importante para un negocio exitoso. No tener un enfoque centrado en el ser humano es una “receta para el fracaso”, dice el jefe de Fortune 500 Boomer, James Zallie.
AI ya está dejando su huella en la América corporativa, con los despidos de tecnología golpeando 75,000 solo este año mientras las empresas se preparan para la tecnología para humanos rivales en solo cinco años tiempo.
Si bien esto puede alimentar los sueños de un semana laboral de dos días—O teme a Apocalipsis de alimentación—James Zallie, CEO de Fortuna 500 Compañía de ingredientes alimentarios Ingredientetiene una respuesta clara: las personas, y la cultura, aún son lo primero.
“Si le quita el ojo al cliente o al empleado y se enfoca mucho internamente, es una receta para el fracaso”, dijo Zallie en una aparición en el Dentro de la casa de hielo podcastorganizado por la empresa matriz de la Bolsa de Nueva York.
Y mientras la compañía de $ 8.7 mil millones de Zallie ha Tecnología adoptada Al igual que la IA en parte para predecir los problemas de la cadena de suministro, refinar las formulaciones de recetas y mantenerse al día con las regulaciones, dejar que cualquier cosa que distraiga de las personas y la cultura podría ser contraproducente, dijo el baby boomer.
“Creo en la sociedad hoy que si no tienes una cultura fuerte, tu negocio sufrirá. Y si no te enfocas en las personas, también lo harás”, agregó Zallie. “La gente verá a través de si realmente vive sus valores y si tiene cuidado con las personas en general”.
En un momento en que algunas empresas les gusta Meta y Objetivo tener Iniciativas Dei enrolladasLa ingredencia todavía incluye “todo el mundo pertenece” como uno de sus cinco valores centrales. Y aunque servir como CEO es el título de trabajo de ensueño para la mayoría de los líderes empresariales, dijo Zallie en realidad, lo ve más su trabajo como director de claridad de claridad, el mensajero de lo que está haciendo la compañía y por qué.
“En puestos de liderazgo y gestión tenemos una responsabilidad y responsabilidad de (los empleados) tratar continuamente de determinar en su nombre cómo pueden haber cumplido carreras, estar motivados”, dijo. “Miro mi trabajo como CEO como director de claridad”.
Fortuna Contacta a Zallie para hacer más comentarios.
Si bien la ingredencia ha dejado en claro que las personas son su prioridad, otras compañías están bastante seguras de que pueden hacer más con menos personas.
El CEO de Amazon, Andy Jassy, dijo recientemente Que su compañía de $ 2 billones estaría arrojando miembros de su fuerza laboral corporativa gracias a las capacidades mejoradas de Generation AI.
“Necesitaremos menos personas que realicen algunos de los trabajos que se están haciendo hoy, y más personas que realizan otros tipos de trabajos. Es difícil saber exactamente dónde sale esto con el tiempo, pero en los próximos años, esperamos que esto reduzca nuestra fuerza laboral corporativa total a medida que obtenemos ganancias de eficiencia de usar IA ampliamente en toda la compañía”, Jassy, Jassy, Jassy, Jassy, Jassy, “, Jassy”, Jassy “, Jassy”, Jassy “, Jassy”, Jassy “, Jassy” escribió en un memo interno mes pasado.
