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El CEO de Lowe, Marvin Ellison, dice que los trabajos corporativos están más en riesgo de la IA que el trabajo de primera línea.
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El ejecutivo de mejoras del hogar dijo que existe una demanda insatisfecha de oficios calificados y trabajos orientados al cliente.
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“La IA no va a arreglar un agujero en su techo”, dijo en un foro de mesa redonda de negocios en DC.
Inteligencia artificial Puede hacer un número creciente de tareas, pero hay mucho que no puede hacer.
“La IA no va a arreglar un agujero en tu techo”, dijo CEO de Lowe Marvin Ellison. “No va a responder a un problema eléctrico en su hogar. No va a evitar que su calentador de agua se filtre”.
Hablando el martes en el Foro de la Fuerza de Trabajo del CEO de Business Roundtable en Washington, DC, Ellison destacó el gran no satisfecho demanda de trabajadores de oficios calificados en los Estados Unidos. La Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos estimado En abril, había casi un cuarto de millón de aperturas de trabajo en la construcción y 381,000 en fabricación.
Ya sea en un sitio de construcción o en una de sus 1.748 tiendas de mejoras para el hogar, Ellison dijo que los trabajos que trabajan en la línea del frente probablemente serán algunos de los últimos en ser interrumpidos por la IA.
“Cuando los jóvenes vienen a mí y desean trabajar en la oficina corporativa, mi consejo para ellos es: Mantenerse tan cerca de la caja registradora como pueda”, dijo. “Manténgase cerca de los clientes, porque siempre tendrá oportunidades de empleo para crecer”.
Los comentarios de Ellison llegaron a las pocas horas del CEO de Amazon, Andy Jassy, publicando una nota que decía que el gigante tecnológico probablemente “Reducir” su cuello blanco personal En los próximos años debido a la IA.
Es el último en un coro de ejecutivos que predicen una interrupción significativa en el lugar de trabajo de la IA en áreas como servicio al cliente, Funciones tecnológicasy trabajo de oficina de nivel de entrada.
Los cambios han llevado a más de unos pocos trabajadores más jóvenes que se mueven hacia de cuello azul trabajar en lugar del enfoque tradicional de licenciatura de cuatro años financiado por la deuda.
Ellison destacó una de esas oportunidades para los trabajadores jóvenes en Lowe’s: un programa para empleados de Lowe ofrece educación libre de matrícula para completar un plan de estudios de dos o cuatro años. Dijo que los empleados que completan el programa a veces trabajan para los clientes de Lowe.
“Podría ser un contratista general, podría ser un constructor, y estamos perfectamente de acuerdo con eso”, dijo Ellison. “Llena la necesidad que es mucho mayor”.
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