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Estrategia de Palmco para la carrera de rendimiento, apuntar a ROA para aumentar en un 10% en 2029

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Estrategia de Palmco para la carrera de rendimiento, apuntar a ROA para aumentar en un 10% en 2029

jpnn.comYakarta – El presidente Prabowo Subianto enfatizó que la importancia de las empresas estatales no solo es fuerte en los activos.

Sin embargo, generar ganancias que sean proporcionales al valor de los activos administrados con la relación de retorno sobre los activos (ROA) como una de las principales mediciones.

El aliento también se convirtió en una discusión en una discusión limitada titulada Estrategia de implementación de Blockchain para la comercialización de productos PTPN celebrados la semana pasada.

Subtholding Plantation de PTPN III (Persero), PTPN IV Palmco se convirtió en una de las entidades que respondió directamente al impulso del Presidente de la República de Indonesia Prabowo Subianto para optimizar los activos estatales mediante la mejora del rendimiento de las empresas SOE.

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En el foro, el director comercial de PTPN III (Persero), Ryanto Wisnuardhy, reveló que el ROA promedio del grupo PTPN después de la estructura todavía estaba en 2.2 por ciento.

Sin embargo, admitió que era optimista de que el número podría continuar aumentando junto con los esfuerzos generales de transformación que se estaban llevando a cabo.

“Todas las entidades, incluido Palmco, han desarrollado estrategias basadas en la evaluación de activos y potencial comercial en el futuro. Estamos seguros de que el ROA puede mejorarse progresivamente”, dijo. Ryanto anteriormente se desempeñó como director de marketing y venta minorista en PTPN IV Palmco.

PTPN IV Palmco como una empresa que administra los activos estratégicos del país en el sector de plantaciones muestra pasos proactivos.

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La compañía registró un ROA del 5,76 por ciento (no auditado) en 2024, un número que se consideró bastante competitivo en comparación con jugadores industriales similares, incluso por encima del grupo PTPN promedio.

El director de PTPN IV Palmco Jatmiko Santosa enfatizó que este logro no podría separarse de los resultados de reestructuración integral realizada en los últimos años.

“Entendemos muy bien las instrucciones del Presidente que enfatizó la importancia de optimizar el ROA. Por lo tanto, desde el comienzo de la transformación, hemos colocado a ROA como uno de los principales indicadores en la medición del rendimiento”, explicó Jatmiko.

Además, Jatmiko dijo que Palmco continuó esforzándose por fortalecer los fundamentos del negocio en su conjunto, tanto a través de la eficiencia de la rentabilidad, la mayor productividad como el desarrollo de iniciativas de valor agregado de la transmisión posterior.

“El objetivo de los accionistas en el futuro es que el grupo PTPN puede llegar a ROA en un 7,5 por ciento. En Palmco ciertamente nos esforzamos por encontrarnos incluso más allá del objetivo”, continuó.

Los pasos de Palmco para acelerar la mejora del ROA no solo dependen de la eficiencia interna, sino también en las innovaciones y la sostenibilidad orientadas al mercado. Jatmiko enfatizó que uno de ellos era el desarrollo de la economía circular y posterior.

Según él, desde la iniciativa se esperaba que Palmco pudiera llegar a ROA en un 10 por ciento en 2029.

“Este paso es parte de nuestra estrategia no solo para depender de los productos crudos, sino también crear un mayor valor agregado para las empresas y la comunidad”, dijo Jatmiko.

En términos de operación, la compañía busca acelerar la promoción de plantas aún no producidas (TBM) y optimizar las plantas antiguas y las plantas improductivas para alentar la mayor productividad del jardín.

Además, Palmco también maximiza el ingreso potencial de los activos no básicos y vuelve a combinar el presupuesto de adquisición de CAPEX, al dirigirse a la eficiencia del uno al tres por ciento del presupuesto total.

No menos importante, PTPN Group también está llevando a cabo agresivamente la transformación digital a través de una iniciativa titulada 5G, cuyo pilares es Go Digital & AI. En este marco, la compañía ha implementado siete casos de uso basados ​​en la inteligencia artificial (IA), incluido un sistema de monitoreo de la salud para plantas, planificación de optimización de cosecha, monitoreo fuera de la granja, a la integración de datos de precios de terceros.. (MCR10/JPNN)

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