jpnn.comYakarta – La nueva junta directiva de PT Telkom Indonesia (Persero) TBK o Telkom lanzó un programa de trabajo de 100 días.
Este es un primer paso en el liderazgo para fortalecer la posición de Telkom como una fuerza impulsora para un ecosistema digital global.
El programa se centra en acelerar la transformación a la digital de telecomunicaciones líder en Indonesia, la formación de una organización ágil y colaborativa con la gobernanza estándar global, así como el fortalecimiento de la cultura de excelencia en el servicio para proporcionar valor agregado a todos los interesados.
Este paso es al mismo tiempo una base estratégica para responder dinámicas industriales y apoyar la agenda nacional de digitalización de manera sostenible.
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El director presidente de Telkom, Dian Siswarini, junto con la Junta Directiva de Telkom en el evento ejecutivo de la reunión de medios en Yakarta el martes (6/17). Foto: Documentación de Telkom
“Establecimos un programa de 100 días como primer paso para organizar un plan de trabajo a largo plazo”, el director del presidente de Telkom, Dian Siswarini, en su declaración, miércoles (6/18).
La declaración fue transmitida en el evento Recopilación de medios ejecutivos En Yakarta, a la que también asistieron todos los directores de Telkom el martes (6/17).
Dian dijo que el programa comenzó a escuchar la opinión de varias partes, comenzando desde tenedor de apuestassocios, a los clientes.
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“A partir de estas diversas discusiones, obtenemos una gran visión valiosa, que es la base para la preparación de la agenda de transformación en el futuro”, dijo Dian.
Dian explicó que en las primeras dos semanas de servicio, la nueva junta directiva de Telkom hizo una curación integral de varios aspectos de la compañía para identificar lo que había ido bien y necesitaba mejorarse.
Los resultados muestran que Telkom tiene una base muy sólida, a partir de la estrategia de la compañía a través de la iniciativa de 5 movimientos en negrita, dispositivos de gobierno, hasta el enfoque de Experiencia del cliente.
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“Estamos comprometidos a fortalecer la ejecución para garantizar que el motor de la compañía funcione correctamente”, dijo.
Transmitió que en los pilares de gobierno, la compañía garantizará su aplicación responsable, medible e integrada.
“También dirigiremos la estrategia de la empresa decisivo Y los resultados orientados “, agregó.
Explicó, al lado experiencia del clientese harán varios esfuerzos para crear una mejor armonización y orquestación de servicio, no solo para clientes externos, sino también internamente en la organización.
“De esa manera, Telkom cree que puede traer un excelente servicio en su conjunto”, explicó Dian.
El subdirector de Telkom Muhammad Awaluddin agregó que el fortalecimiento de la gobernanza era una de las principales prioridades de la compañía.
Reveló que Telkom estaba comprometido a hacer de la gobernanza la fuerza impulsora para el crecimiento de TelkomGroup.
“También nos aseguramos de que los riesgos en cada línea de negocios se gestionen como facilitadores para apoyar las ejecuciones sostenibles. Este compromiso se llevará a cabo con consistencia e integridad”, dijo Early.
En un esfuerzo por fortalecer la posición de TelkomGroup en los ecosistemas digitales, la compañía continúa aumentando su capacidad y capacidad en los segmentos B2C y B2B, así como el fortalecimiento de la infraestructura digital.
Al construir una infraestructura digital sólida, no solo para las necesidades nacionales sino también regionales, Telkom se compromete a proporcionar conectividad confiable e integrada.
Esta infraestructura digital incluye redes satelitales en el espacio, la fibra óptica en la tierra y los cables submarinos como la columna vertebral de la conectividad.
Telkom continúa formando un ecosistema digital integrado a través del desarrollo integral de infraestructura, como la construcción de cables submarinos como expansión de la red.
Este paso estratégico se toma para realizar Indonesia como un centro digital y construir conectividad global que conecta el mundo con Indonesia.
Este desarrollo no se puede lograr sin la presencia de centros de datos (centros de datos) como una parte inseparable de la infraestructura digital.
Por esta razón, Telkom construyó varios tipos de centros de datos que van desde el desarrollo Centro de datos de hiperscala (HDC), hasta empresa y Micro Data Center en varias regiones.
Este ecosistema está diseñado para capturar oportunidades de mercado digital que están creciendo, además de ser parte del fortalecimiento de Telkom como Hub de infraestructura.
Además de centrarse en el fortalecimiento de la ejecución de la gobernanza y la estrategia, Telkom también fortalece la implementación de la cultura corporativa a través de los valores fundamentales de la moral en la forma Formas digitales de trabajo Para mantener a Telkom relevante para los cambios industriales, para que pueda continuar sobreviviendo en una situación comercial muy dinámica.
Los valores transportados incluyen el coraje de ejecutar para lograr los mejores resultados (valentía), mantener rápidamente los principios de ética, valores, normas y regulaciones vigentes, compromiso para proporcionar el mejor servicio (excelencia en el servicio), así como la capacidad de actuar de forma rápida, precisa, efectiva y eficiente (agilidad).
A través de varias iniciativas estratégicas llevadas a cabo, Telkom muestra su compromiso para acelerar los pasos de transformación, así como fortalecer el papel de impulsar el ecosistema digital nacional.
Con un gobierno sólido, una fuerte cultura corporativa e infraestructura digital integrada, Telkom es optimista de que puede hacer una contribución real al progreso de las telecomunicaciones y la industria digital en Indonesia, al tiempo que fortalece la competitividad en el ámbito global. (MRK/JPNN)
